战略人事发展是业务成功的要素

若您能够识别出高潜力的员工和表现出色的干将，并在合适的时间将他们安排在合适的职位之上，就等于您获得了一把极具威胁力的利剑。

作为 DEININGER 高级管理人员发展计划的一部分，我们会为客户传授一套行之有效的方法，教他们如何识别高潜力的员工和表现出色的干将，如何系统可靠地评估他们的能力，教导他们向着目标迈进。

我们的人员评估方法基于 DEININGER能力 模型，此模型能够根据特定的公司和行业要求，对人员的管理和领导能力作出客观地分析。

DEININGER 分析结果是一份结构化的文件，反映出了身居要职的管理人员和普通员工已达到的能力极限，或经过培训后面对现在和未来挑战的能力极限。

DEININGER 高级管理人员发展模型：

DEININGER 咨询团队将准确把握贵公司的特殊需要，依此来作出清晰的判断，并给出决定性的推荐。这样就有利于您对管理层的结构和发展作出清晰的战略性决策，让您在实现公司目标的道路上信心倍增。

我们的工作依靠于合作关系、实际的技能、非凡的激励力和绝对的判断力。

迈出人才战略清晰化的第一步

我们十分乐意为您提供更多的信息或者直接与您当面详细探讨。期待着您的来电来函。

Markus J-P Schuderer +49 (0)211 454 80 40

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